Základy řízení IT

Datum poslední aktualizace: 29. 02. 2024

Tento článek je určený pro IT manažery.

Co všechno zahrnuje IT management

Řízení IT ve firmě je systematický proces péče o informační technologie v celém jejich životním cyklu od pořízení, přes užívání až po jejich vyřazení. Klíčovým úkolem IT ve firmě je: 

  • zajistit vybavení zaměstnanců (uživatelů) IT vybavením  - zejména počítače, mobily a další zařízení
  • zajistit bezpečný přístup zaměstnanců a dalších uživatelů do aplikací a informačního systému firmy tak, aby mohli vykonávat svoji práci
  • zajistit fungování firemní počítačové sítě tak, aby uživatelé mohli svoje zařízení připojit a používat
  • zajistit a provozovat další informační technologie tak, aby podporovaly fungování všech ostatních procesů firmy.
tmp IT management

Pokud se řekne IT ve firmě, tak si většina lidí vybaví ajtíky, kteří se starají zejména o osobní počítače, firemní počítačovou síť, wifi a také o všechny aplikace a softwarové nástroje, které zaměstnanci používají ke své práci. Zajištění těchto věcí je také hlavním úkolem IT managementu, je toho pod pokličkou ale mnohem více. Pojďme si to projít vše, kousek po kousku.

Nejviditelnější práce IT oddělení je vše kolem počítačů, správy sítě a firemních aplikací. Prakticky vše, co se točí kolem výpočetní techniky, tiskáren, projektorů v zasedačkách a firemních aplikací spadá pod IT management. Nejviditelnější část IT managementu tedy jsou:

IT vybavení zaměstnanců

  • vydávání a odebírání počítačů, mobilů a dalších zařízení
  • údržba počítačů a dalšího vybavení 

Podpora uživatelů aplikací, software a informační systémů

  • provoz firemních systémů a software
  • řešení havarijních situací uživatelů a hlášení závad
  • zakládání a správa uživatelů
  • vytváření přístupů uživatelů a definování jejich oprávnění
  • vytváření uživatelů aplikací 
  • resetování hesel
  • helpdesk a podpora uživatelů aplikací, systémů a cloudových aplikací 

Správa počítačové sítě 

  • správa sítě
  • zajištění běhu firemní wifi sítě
  • přidělování přístupů do wifi sítě 
  • přístupy zaměstnanců do firemní sítě
  • nastavení pravidel pro přístup externích uživatelů

Správa dalšího IT vybavení

    • správa tiskáren
    • správa projektorů v zasedacích a jednacích místnostech

    Co všechno musí řešit IT management na pozadí

    Na pozadí výše uvedeného IT management zahrnuje

    Koordinace a integrace aplikací a cloudových řešení

    • vzájemné propojení (integrace) firemních systémů a aplikací
    • orchestrace
    • escalation
    • project implementation

    Zavádění a implementace nových systémů a aplikací

    • jednání s dodavateli informačních technologií
    • řízení projektů implementace (zavádění) nových řešení 

    Informační a kybernetická bezpečnost (Security management)

    • IdM
    • Access control
    • Intrusion detection
    • Compliance
    • Policy

    Správa všech IT aktiv: IT asset management 

    • inventory
    • rutinní aktualizace
    • síť
    • cloud hosting

    Řízení služeb (Service management)

    • jednání s dodavateli IT služeb a všech podpůrných služeb
    • jednání s dodavateli SaaS řešení

    Plánování a design (Planning and design)

      • Architektura informačního systému
      • Plánování změn v IT a informačním systému
      • Rozpočet
      • stanovování cílů rozvoje IT assets
      • Řízení změn

      Metodiky pro řízení procesů IT

      Pro řízení IT existuje několik základních rámců a metodik, které pomáhají na stavit nejlepší praxi a procesní standardy. Nejvýznamnější a v praxi nejpoužívanější jsou ITIL a COBIT

      IT management podle ITIL

      ITIL V4 rozděluje procesy řízení IT do 4 oblastí

      • Organizace a lidé (Organizations and people)
      • Informace a technologie (Information and technology)
      • Partneři a dodavatelé (Partners and suppliers
      • Tok hodnoty a procesy (Value streams and processes)

      Dále rozděluje řízení do tří oblastí

      • Obecný management (General management practices)
      • Řízení služeb (Service management practices)
      • Technický management (Technical management practices)

      IT management podle COBIT

      ITIL rozděluje procesy řízení IT následovně

      • Řízení rizik (Manage risk)
      • Řízení bezpečnosti (Manage security)
      • Řízení změn (Manage changes)
      • Řízení provozu (Manage operations)
      • Řízení požadavků a incidentů (Manage service requests and incidents)
      • Řízení problémů (Manage problems)
      • Řízení služeb bezpečnosti (Manage security services)
      • Monitoring a řízení výkonnosti provozu (Monitor, evaluate and assess performance and conformance)