Nábor zaměstnanců zahrnuje všechny činnosti a celý proces hledání a přijímání nových zaměstnanců do firmy. Nábor zahrnuje základní kroky, které vedou k nástupu zaměstnance:
1. Definování požadavků na kandidáta
- Definování požadavků na kandidáta (požadavky na pracovní pozici)
2. Inzerce a vyhledávání kandidátů
- Zveřejnění pracovní nabídky – vytvoření a publikování inzerátů
- Vyhledávání kandidátů – aktivní hledání potenciálních zaměstnanců, někdy prostřednictvím doporučení nebo personálních agentur.
- Sledování uchazečů – shromažďování a organizace žádostí, často pomocí specializovaných funkcí ATS (Applicant Tracking System).
3. Pohovory a výběr vhodných kandidátů
- Pohovory s uchazeči – výběr a pohovory s kandidáty k posouzení, zda se hodí pro danou pozici i firemní kulturu.
- Pracovní nabídka a přijetí – výběr správného kandidáta a zaslání pracovní nabídky.
- Proces pokračuje nástupem nového zaměstnance (viz onboarding) – příprava nového zaměstnance na nástup, včetně papírování, nastavení IT a představení.
Jak podpořit nástup zaměstnance pomocí Aptien HR
- Požadavky na nové uchazeče řídíte v evidenci nových pracovních míst
- Sběr informací o uchazečích, pohovory s nimi a další dokumenty vyřešíte v evidenci uchazečů
- Proces nástupu nových zaměstnanců pak řešíte v evidenci zaměstnanců