Co je riziko

Datum poslední aktualizace: 01. 12. 2024
Pomohl Vám tento článek?
114 z celkových 116 článek pomohl.

Rizika jsou možné problémy, které mohou ale nemusí nastat.

  • Riziko je předpovídaná negativní nebo nechtěná událost s nějakým negativním dopadem a nějakou pravděpodobností, že nastane 
  • Riziko je to pravděpodobnost vzniku negativního jevu nebo události.
  • Je to nejistota při dosahování chtěných výsledků a cílů, protože je může překazit.

Je to tedy nějaký potenciální negativní dopad s určitou pravděpodobností, že nastane. Každé vzniklé riziko má nežádoucí dopad a negativní důsledek na fungování organizace. 

  • Riziko = Dopad * Pravděpodobnost 
co je riziko

Dopad a závažnost rizika pro organizaci

Negativní dopady rizik mají různou váhu, závažnost na organizaci. U každého rizika je proto třeba posuzovat závažnost jeho dopadů i důsledků a na základě toho určit priority, kterým rizikům se věnovat přednostně. 

  • Posouzení, jak hodně riziko ovlivní chod procesů organizace, jak závažné důsledky způsobí
  • Závažnost dopadů rizika vyplývá z jeho škodlivých následků a důsledků a posuzuje se při analýze rizik

Příklad: Dopad výpadku připojení na internet je pro provozovatele e-commerce řešení kritický, zatímco pro firmu, která se stará o trávníky jen mírný

Pravděpodobnost rizika

Každé riziko má nějakou pravděpodobnost toho, že nastane. Tu zvyšuje nebo snižuje celá řada okolností, některé z nich lze ovlivnit, některé ne. 

  • Každý proces nebo aktivum jsou nějak zranitelné a vyšší zranitelnost znamená také vyšší pravděpodobnost
  • Existující nebezpečí také zvyšují pravděpodobnost rizika 
  • Organizace se snaží zranitelnosti svých aktiv i procesů snižovat, aby snížily pravděpodobnost toho, že se riziko stane

Dopady rizik 

Jakmile riziko nastane, znamená pro procesy nebo aktiva organizace nějaký problém. Dopad je primární negativní efekt na procesy, zdroje nebo jiná aktiva firmy a zpravidla znamená:

  1. nedostupnost nebo ztrátu procesů, zdrojů nebo jiných aktiv, (například smrt pracovníka, výpadek elektřiny, ztráta informací, zničení stroje, zničení budovy, krádež finančních prostředků a podobně)
  2. poškození má podobu zranění, poškození zdraví, úrazů, poškození nebo narušení dat, životního prostředí, poškození strojů, poškození budov a podobně a vede k omezení procesů nebo fungování aktiv
  3. zneužití má podobu například zneužití informací, odcizení citlivých informací a vede k pokutám, ztrátě postavení na trhu nebo ke ztrátě reputace 

Důsledky rizik

  • Důsledek je sekundární efekt dopadu, který přímo či nepřímo vede k finanční ztrátě buď v důsledku ušlých příjmů (např. kvůli odchodu zákazníků, poškození pověsti) nebo zvýšených nákladů (např. právní poplatky, provozní narušení, krizové řízení) nebo obojí.
  • Důsledkem rizika je tedy nějak vyjádřitelná finanční ztráta pro firmu
důsledky a dopady rizika pro organizaci

Jaké typy rizik ohrožují firmy

Každá organizace čelí mnoha různým typům rizik v různých oblastech

  • Finanční rizika nedostatku finančních prostředků
  • Rizika nejrůznějších podvodů, zejména finančních
  • Rizika kolem bezpečnosti práce a pracoviště - riziko zdravotní, úrazu nebo smrti
  • Bezpečnostní rizika ztráty nebo odhalení informací
  • Reputační rizika poškození dobrého jména na trhu
  • Konkurenční a tržní rizika, že nás převálcuje konkurence
  • Právní rizika a rizika souladu s legislativou soudního sporu
  • Různá provozní nebo projektová rizika

Podívejte se sem na detailnější popis nejčastějších rizik.

Co je zdrojem rizik

  • Rizika uvnitř vznikají buď v procesech nebo v aktivech, se kterými jsou vždy spojena
  • Příčinou vzniku rizik jsou také různá vnitřní i vnější nebezpečí a hrozby

Jak pomůže Aptien řídit rizika ve firmě

Znalost rizik, které mohou ohrozit vaše podnikání musí patřit k základním pudům sebezáchovy a k základním prvkům řízení organizace. Aptien Vám umožní vést jednoduchým způsobem přehled vašich rizik včetně vazby na jejich zdroje a díky úkolům a opatřením vám umožní držet rizika pod kontrolou.

Vedení katalogu rizik

Vedení katalogu hrozeb

Vedení katalogu zranitelností

Řízení opatření