Rizika jsou možné problémy, které mohou ale nemusí nastat.
- Riziko je situace, které se chceme vyhnout
- Riziko je předpovídaná negativní nebo nechtěná událost s nějakým negativním dopadem
- Každé riziko má nějakou pravděpodobnost, že nastane
- Je to nejistota při dosahování chtěných výsledků a cílů, protože je může překazit.
Je to tedy nějaký potenciální negativní dopad s určitou pravděpodobností, že nastane. Každé vzniklé riziko má nežádoucí dopad a negativní důsledek na fungování organizace.
- Riziko = Dopad * Pravděpodobnost
Dopad a závažnost rizika pro organizaci
Negativní dopady rizik mají různou váhu, závažnost na organizaci. U každého rizika je proto třeba posuzovat závažnost jeho dopadů i důsledků a na základě toho určit priority, kterým rizikům se věnovat přednostně.
- Posouzení, jak hodně riziko ovlivní chod procesů organizace, jak závažné důsledky způsobí
- Závažnost dopadů rizika vyplývá z jeho škodlivých následků a důsledků a posuzuje se při analýze rizik
Příklad: Dopad výpadku připojení na internet je pro provozovatele e-commerce řešení kritický, zatímco pro firmu, která se stará o trávníky jen mírný
Pravděpodobnost rizika
Každé riziko má nějakou pravděpodobnost toho, že nastane. Tu zvyšuje nebo snižuje celá řada okolností, některé z nich lze ovlivnit, některé ne.
- Každý proces nebo aktivum jsou nějak zranitelné a vyšší zranitelnost znamená také vyšší pravděpodobnost
- Existující nebezpečí také zvyšují pravděpodobnost rizika
- Organizace se snaží zranitelnosti svých aktiv i procesů snižovat, aby snížily pravděpodobnost toho, že se riziko stane
Dopady rizik
Jakmile riziko nastane, znamená pro procesy nebo aktiva organizace nějaký problém. Dopad je primární negativní efekt na procesy, zdroje nebo jiná aktiva firmy a zpravidla znamená:
- nedostupnost nebo ztrátu procesů, zdrojů nebo jiných aktiv, (například zastavení výroby, zranění nebo smrt pracovníka, výpadek elektřiny, ztráta informací, zničení stroje, zničení budovy, krádež finančních prostředků a podobně)
- poškození má podobu zranění, poškození zdraví, úrazů, poškození nebo narušení dat, životního prostředí, poškození strojů, poškození budov a podobně a vede k omezení procesů nebo fungování aktiv
- zneužití má podobu například zneužití informací, odcizení citlivých informací a vede k pokutám, ztrátě postavení na trhu nebo ke ztrátě reputace
Důsledky rizik
- Důsledek je sekundární efekt dopadu, který přímo či nepřímo vede k finanční ztrátě buď v důsledku ušlých příjmů (např. kvůli odchodu zákazníků, poškození pověsti) nebo zvýšených nákladů (např. právní poplatky, provozní narušení, krizové řízení) nebo obojí.
- Důsledkem rizika je tedy nějak vyjádřitelná finanční ztráta pro firmu
Jaké typy rizik ohrožují firmy
Každá organizace čelí mnoha různým typům rizik v různých oblastech
- Finanční rizika nedostatku finančních prostředků
- Rizika nejrůznějších podvodů, zejména finančních
- Rizika kolem bezpečnosti práce a pracoviště - riziko zdravotní, úrazu nebo smrti
- Bezpečnostní rizika ztráty nebo odhalení informací
- Reputační rizika poškození dobrého jména na trhu
- Konkurenční a tržní rizika, že nás převálcuje konkurence
- Právní rizika a rizika souladu s legislativou soudního sporu
- Různá provozní nebo projektová rizika
Podívejte se sem na detailnější popis nejčastějších rizik.
Co je zdrojem rizik
Jak pomůže Aptien řídit rizika ve firmě
Znalost rizik, které mohou ohrozit vaše podnikání musí patřit k základním pudům sebezáchovy a k základním prvkům řízení organizace. Aptien Vám umožní vést jednoduchým způsobem přehled vašich rizik včetně vazby na jejich zdroje a díky úkolům a opatřením vám umožní držet rizika pod kontrolou.
- Podívejte se na základy řízení rizik ve firmě.
Vedení katalogu rizik
- Katalog rizik pomáhá identifikovat, ohodnotit a sledovat rizika
- Pomůže rizika řídit a zhodnotit, podívejte se jak