Rozhodnutí o způsobu ošetření rizik je třetím krokem v procesu řízení rizik.
Existují čtyři základní způsoby, jak se můžete k rizikům postavit, jak je zvládnout či ošetřit. Jsou to způsoby, jakým se vypořádáváme s konkrétním rizikem. Jinými slovy, jak na riziko reagujeme.
- Přijmout ho tak jak je
- Zmírnit ho
- Přenést riziko na někoho jiného
- Vyhnout se mu
Ošetření rizik se také nazývá plánování reakce na riziko. V tomto kroku jsou na základě odhadnuté hodnoty každého rizika vytvořeny strategie zmírňování rizik, preventivní péče a krizové plány.
Přijmutí rizika
Rizika s nízkým dopadem nebo pravděpodobností mohou být pro vás akceptovatelná. Přijmutí rizika je pasivní strategie.
- Přijmout riziko znamená nedělat nic
- Pokud je riziko nepravděpodobné nebo pokud je jeho dopad minimální, pak přijetí rizika může být nejlepší reakcí.
- Riziko lze přijmout také například v případě, že případná opatření by byla obtížně realizovatelná nebo neúměrně nákladná.
- Jinými slovy budete doufat, že riziko nenastane nebo pokud nastane, dokážete ho zvládnout.
Zmírnění, snížení rizik
Zmírnit rizik nebo také kontrolovat, upravit, snížit, se nejčastěji dělá pomocí preventivního opatření. Znamená to zabránit vzniku rizika, tedy uvést v život opatření snižující šanci, že riziko nastane, nebo snižující dopad rizika. Opatření nemůže stát více než ztráty.
- Příklady snížení rizik: lékařská péče o zaměstnance, hasicí přístroj, používání OOPP, alarm proti zlodějům (EZS)
Vyhnutí se riziku
Riziku se vyhneme, když jej organizace odmítne přijmout. Vyhnutí se riziku znamená, zkrátka nebude dělat to, co je příčinou rizika. Jinými slovy firma zruší zdroj rizika - zruší proces nebo aktivum, který riziko „vytváří“.
- Příklad vyhnutí se riziku: Pokud je použití konkrétního zařízení nebezpečné, nepoužívejte ho. Toto je spíše negativní než pozitivní technika.
Přenesení rizika
Přenést riziko znamená přenést ho na někoho jiného, na nějakou třetí stranu, která může konkrétní riziko snadněji řídit nebo unese jeho důsledky. To se děje prostřednictvím pojistných smluv nebo operativně prostřednictvím outsourcingu činnosti.
- Příklad přenesení rizika: Pojištění, zajištění (hedging), outsourcing