Krok 4: Jak ošetřit rizika

Datum poslední aktualizace: 13. 12. 2024

Rozhodnutí o způsobu ošetření rizik je čtvrtým krokem v  procesu řízení rizikNyní máte vybraná prioritní rizika, která vás nejvíce ohrožují a musíte rozhodnout, co s každým z nich uděláte. 

Jaké máte možnosti, jak s riziky naložit

Máte v zásadě čtyři možnosti, jak se k jednotlivým rizikům postavíte. Předpokládáme, že jste v předchozím kroku jste vyřadili rizika s nízkým dopadem a máte před sebou pouze rizika prioritní, tedy tak, která vás mohou nejvíce ohrozit.  

  1. Riziko přijmete a nebudete s ním nic dělat, budete doufat, že nenastane 
  2. Pomocí opatření se budete snažit riziko snížit 
  3. Přenesete riziko na někoho jiného 
  4. Riziku se zcela vyhnete, zrušíte zdroj rizika

Pojďme si více rozebrat jednotlivé možnosti

Rozhodněte, jak s naložíte s každým z prioritních rizik

  1. Pro každé jednotlivé riziko rozhodněte, jak se k němu postavíte
  2. Vyberte ze seznamu možností
  3. Vytvořte následná opatření a rozdejte úkoly odpovědným manažerů

1.  Riziko přijmete tak, jak je 

Přijmutí rizika je pasivní způsob jeho řešení. Neděláte nic a jen doufáte, že riziko nikdy nenastane. Tento způsob je vhodný pouze pro rizika s nízkým dopadem nebo pravděpodobností mohou být pro vás akceptovatelná. Rozhodně to není doporučený způsob pro rizika s velkým dopadem.

  • Přijmout riziko znamená nedělat nic a doufat, že nenastane
  • Riziko lze přijmout také například v případě, že případná opatření by byla obtížně realizovatelná nebo neúměrně nákladná.  

2. Snížíte riziko pomocí opatření

Přijmete technická nebo organizační opatření, kterými riziko snížíte na přijatelnou úroveň. Přijatá opatření by měla být přiměřená riziku - neměla by být nákladnější než potenciální důsledky rizika..

  • Příklady snížení rizik: lékařská péče o zaměstnance, hasicí přístroj proti požáru, používání OOPP, alarm proti zlodějům (EZS)

3. Riziku se zcela vyhnete 

Radikální způsob řešení rizika. Vyhnutí se riziku znamená, zkrátka nebudete dělat to, co je příčinou rizika. Jinými slovy zrušíte zdroj rizika - zruší proces nebo aktivum, který riziko „vytváří“. Opatření tedy znamená zrušení zdroje rizika.

  • Příklad vyhnutí se riziku: Zrušíte plánovaný projekt, vyřadíte zastaralé zařízení z provozu, nahradíte nebezpečný materiál nebo chemikálii jiným materiálem

4. Přenesete riziko na někoho jiného 

Přenést riziko znamená přenést ho na někoho jiného, na nějakou třetí stranu, která může konkrétní riziko snadněji řídit nebo unese jeho důsledky. To se děje prostřednictvím pojistných smluv nebo operativně prostřednictvím outsourcingu činnosti. Opatření v tomto případě znamená zavedení pojištění nebo outsourcingu.

  • Příklad přenesení rizika: Pojištění, zajištění (hedging), outsourcing

Jak zadat ošetření rizika do registru rizik

  1. Otevřete registr rizik
  2. Vyberte konkrétní, vybrané prioritní riziko ze seznamu
  3. Otevřete záložku detaily
  4. Vyberte pole "Ošetření rizika"
  5. Zadejte způsob, jakým se k riziku postavíte.
jak riziko ošetřit a vyřešit