Aktivní řízení vztahů se zaměstnanci se zaměřuje na navázání a udržení produktivních vztahů mezi firmou a zaměstnanci ve firmách a organizacích. Jeho hlavní součástí je efektivní komunikace napříč organizací. Snížení komunikačního šumu mezi firmou a zaměstnanci vede ke zvýšení důvěry, důvěryhodnosti a loajality zaměstnanců a zlepšení celkové efektivity firmy.
Aktivní řízení vztahů se zaměstnanci společnosti používají k efektivnímu řízení všech interakcí se zaměstnanci, aby v konečném důsledku dosáhly cílů organizace. Což v praxi znamená:
- řízení každé jednotlivé interakce se svým týmem a způsobu, jakým se svým týmem komunikuje.
- personální oddělení hraje v celém procesu klíčovou roli.
- manažeři hrají klíčovou roli - mohou efektivně vytvářet a udržovat vztahy se zaměstnanci.
- personální oddělení navíc vztahy měří a monitoruje, aby ověřilo, zda vše probíhá správně a bez problémů.
- podpora a řízení angažovanosti zaměstnanců
- podpora a řízení rozvoje
- komunikace a interakce se zaměstnanci
Řízení vztahů se zaměstnanci se zaměřuje na to, aby zaměstnanci mohli spolupracovat na typických manažerských úkolech se svými zaměstnavateli. Lepší spoluprací a zapojením obou stran zaměstnaneckého vztahu se daří sladit zájmy obou stran, pracovníka i zaměstnavatele, a informovat o každodenních situacích, sdílení informací a další. Je to také řízení vztahů mezi všemi zaměstnanci ve vaší společnosti, které začíná od prvního dne zaměstnance a trvá až do jeho odchodu ze společnosti.
Jde buď o vztah mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, nebo o vztah mezi zaměstnanci navzájem. Zahrnuje efektivní komunikaci, spokojenost zaměstnanců a implementaci správných nástrojů a technologií.
Od nástupu až po výstup zaměstnance
Řízení vztahu se zaměstnanci začíná už nástupem a končí výstupem zaměstnance z firmy. Dobře zvládnutý proces nástupu pomůže zlepšit vzájemný vztah a důvěru zaměstnance ve firmu.
- příprava nástupu zaměstnance (pre-boarding)
- nástup zaměstnance
- odchod - výstup zaměstnance
Život a rozvoj zaměstnance ve firmě
- požadavky zaměstnanců
- výkon procesů
- předávání pracovních pomůcek
- předávání práce
Jak Aptien pomůže s aktivním vztahem se Zaměstnanci
- Zaměstnanci mají k dispozici smoobsluhu
- Mohou komunikovat se svým nadřízeným
- Manažeři mají nástroje jak komunikovat se svým týmem
- Komunikace od firmy k zaměstnancům
- Budování firemní kultury
- Zaměstnanci jsou dobře obeznámeni se zásadami a pracovními postupy společnosti