Co je Plán kontinuity provozu (BCP)

Datum poslední aktualizace: 12. 01. 2025

Definice plánu kontinuity činností (Business Continuity Plan)

Business Continuity Plan (BCP) je plán, který pomáhá společnostem připravit se a zotavit se z potenciálních hrozeb nebo přerušení. Cílem BCP je zajistit ochranu zaměstnanců a majetku společnosti a jejich rychlé fungování v případě katastrofy.

Klíčové součásti BCP

  • Analýza rizik: Identifikace potenciálních problémů, jako jsou přírodní katastrofy, kybernetické útoky nebo jiná narušení.
  • Business Impact Analysis (BIA): Hodnocení účinků těchto hrozeb na obchodní operace.
  • Risk Mitigation: Provádění opatření ke snížení dopadu identifikovaných rizik.
  • Plány obnovy: Vytváření plánů pro co nejrychlejší obnovení obchodních operací.
  • Testování a údržba: Pravidelně testujte plán, abyste identifikovali a opravili případné nedostatky a podle potřeby jej aktualizovali

Dobře připravený BCP pomáhá společnostem udržovat základní funkce během mimořádných událostí, chránit jejich pověst a minimalizovat finanční ztráty.

Plán kontinuity provozu

  • Kontinuita podnikání je tedy nejen o tom, jak zabránit přerušení fungování, ale také jak na přerušení reagovat.
  • Znamená to připravenost udržovat základní, kritické funkce po mimořádné události nebo narušení.
  • Připravenost je obvykle popsána v plánu kontinuity provozu (business continuity plan).

Jak pomůže Aptien řídit kontinuitu podnikání

  • Analýza a posouzení rizik: Identifikujte potenciální rizika a hrozby pro vaše obchodní operace.
  • Analýza dopadu na podnikání: Určete kritické funkce a procesy, které jsou nezbytné pro fungování podniku.
  • Zpracování a úprava pracovních postupů: Směrnice
  • Řízení směrnic: Sdílení směrnic, pracovních postupů a nejlepší praxe napříč organizací
  • Školení zaměstnanců: Zlepšení seznamování zaměstnanců s pracovními postupy
  • Plán kontinuity podnikání (BCP): BCP jako součást portálu směrnic
  • Komunikační plán: Vytvořte jasné komunikační kanály pro informování zaměstnanců, zákazníků a zainteresovaných stran během narušení.
  • Revize a zlepšení: Díky sdílení úkolů a informací zlepšíte trvalé zlepšování ve firmě