Analýza dopadů na podnikání (BIA - Business Impact Analysis) hodnotí jaké dopady by na organizaci měla konkrétní hrozba, nebezpečí, nějaká negativní situace nebo naopak zavedení nějakého opatření nebo vylepšení. Dopady mohou být tedy negativní nebo pozitivní. Analýza dopadů na podnikání pomáhá organizaci předvídat následky narušení nebo změny a získat informace potřebné k obnově nebo podklady pro to, jaké zdroje jsou potřeba realizaci změny.
Proč se BIA provádí
- Stanovení dopadů konkrétní hrozby na organizaci
- Stanovení dopadů změny na organizaci (například zavedení nové aplikace)
- Určení dopadů na procesy, lidi, technologie a další zdroje
- Stanovení minimálních úrovní zdrojů potřebných pro obnovení kritických činností ve stanovených časech
- Je základem procesu řízení kontinuity činností organizace (Business Continuity Management, BCM)
Jak se BIA provádí
- Sestává z technik a metod, pomocí kterých se určují dopady na procesy, lidi, technologie a další zdroje
- Určuje kritické činnosti
- Určuje priority jejich obnovy na základě předchozích kroků určení dopadu
- Provádí se pomocí analýzy procesů a zdrojů
- Určuje dopady v čase, například lhůty obnovy (Recovery Time)