Co dělá manažer vzdělávání

Datum poslední aktualizace: 11. 07. 2025

Manažer vzdělávání někdy také manažer školení nebo koordinátor školení je člověk zodpovědný za koordinaci, rozvoj a zprostředkování programů školení zaměstnanců pro společnosti. Jsou to HR specialisté, kteří mají ve firmách na starosti koordinaci a organizování školení, kurzů a jiných vzdělávacích akcí zaměstnanců.

Pracovní náplň, povinnosti a odpovědnosti manažera školení

  • identifikuje, hodnotí a monitoruje potřeby školení a mezery v podnikání
  • navrhuje, plánuje a realizuje školicí a vzdělávací programy pro zaměstnance
  • pořádá a organizuje školení a vzdělávací akce
  • navrhuje, plánuje a implementuje školicí zásady, procesy a postupy
  • implementuje školicí strategie společnosti, plánů školení a rozvoje
  • posuzuje potřebné kompetence, dovednosti zaměstnanců a pracovních míst
  • zajišťuje hodnocení školicích metod a školitelů
  • spolupracuje s dodavateli vzdělávání
  • zajišťuje hodnocení dovedností, výkonu a produktivity zaměstnanců
  • provádí výzkum nových školicích metod a materiálů, které mohou zvýšit hodnotu pro zaměstnance
  • komunikuje s vedením, aby bylo zajištěno, že budou splněny všechny potřeby vzdělávání
  • koordinuje a organizuje orientačních programy, adaptaci zaměstnance a koordinuje školení pro nové zaměstnance během procesu nástupu

Jak pomůže Aptien manažerovi vzdělávání v jeho práci

co dělá manažer vzdělávání

Organizujete školení a vzdělávací akce pomocí aktivních evidencí

Jako manažer vzdělávání používáte hlavně organizér termínů školení k organizování veškerých školení vzdělávacích akcí a udržování veškerých informací kolem školení a vzdělávání. 

  • zadáváte a řídíte úkoly spojené s objednáním a organizací termínů školení a vzdělávacích akcí
  • přikládáte zápisy nebo poznámky kolem každé vzdělávací akce
  • přikládáte dokumenty jako jsou školicí materiály, formuláře nebo prezenční listy
Organizace vzdělávacích akcí

Plánujete vzdělávání a rozvoj zaměstnanců

V těsné spolupráci s personalistou také na osobní kartě zaměstnance plánujete vzdělávání jednotlivých zaměstnanců.

  • plány rozvoje a vzdělávání každého zaměstnance
  • seznam povinných školení plynoucích z pracovního zařazení

Podívejte se, jak vytvořit plán školení zaměstnance

Plánování vzdělávání zaměstnanců

Potvrzujete absolvovaná školení

Absolvování jednotlivých školení, instruktážních školení, online nebo on-job školení jednotlivých zaměstnanců potvrzujete vy jako manažer na základě podkladů, které dostanete od zaměstnanců. Druhou možností je nechat zaměstnance, aby potvrdil absolvování vzdělávací aktivity on sám.

potvrzení školení manažerem

Vidíte skutečnost, kdo co absolvoval

Důležité je nejen vše správně naplánovat, ale také mít přehled o skutečnosti. Kdo co absolvoval a co jakého pracovníka z hlediska jeho osobního plánu rozvoje ještě čeká.