Co jsou úrovně řízení
Ve středních a větších organizacích existují tři základní úrovně řízení. Rozdělují se podle rozsahu své odpovědnosti a úloze, kterou při řízení organizace mají. Malé organizace zpravidla nemají střední úroveň.
- Manažeři první linie (anglicky first-line managers, bottom level management) tvoří základ řízení každé organizace. Tito manažeři přímo vedou a řídí své týmy pracovníků. Řeší typicky provoz a operativní úroveň řízení.
- Střední management (middle managers) je vrstva managementu, která je typická pro střední a velké firmy. Patří sem manažeři oddělení, divízí, poboček a různých organizačních jednotek.
- Vrcholoví manažeři (top manažeři) mají na starost řízení organizace nebo její klíčové organizační jednotky. Usměrňují a koordinují všechny činnosti a vytvářejí koncepce a strategické směřování Patří sem typicky ředitel firmy a tzv C-úroveň (finanční ředitel, ředitel HR, výrobní ředitel)
Řízení lidí a organizování práce vyžaduje kvalitní informace
Na každé úrovni řízení má manažer nějaké přímé podřízené a pak je odpovědný za svěřenou oblast řízení v odpovídající jeho úrovni. Tedy čím výše v hierarchii, tím má širší rozsah odpovědnosti.
Všech úrovně manažerů ale potřebují pro své plánování, rozhodování, řízení a kontrolování kvalitní informace a to.
- informace o procesech, práci a úkolech
- finanční informace o nákladech, výnosech
- informace o majetku a dalších aktivech
- Informace o lidech
Co můžete jako manažer v Aptienu dělat
Jako manažer jakékoliv z uvedených úrovní máte v organizační struktuře nastavené své přímé podřízené, kterým můžete:
- Řídit práci pomocí úkolů
- Schvalovat jeho žádanky
- Vidět přehled úkolů svých lidí (připravujeme)
- Vidět jeho osobní složku, osobní informace, plány nástupu, adaptace, školení nebo jiného rozvoje
- Vydané pracovní vybavení, pomůcky a absolvovaná školení a další informace
Máte také přehled o všech lidech ve vaší organizační jednotce.