Kdo je liniový manažer

Datum poslední aktualizace: 06. 11. 2024

Liniový manager (anglicky first-line manager) je manažer odpovědný za řízení týmu lidí a související operativy. Linioví manažeři typicky tvoří základní, nejnižší úroveň řízenídohlížejí na každodenní provoz svého týmu a reportují vyšší úrovni managementu ve společnosti. Role liniového manažera je velmi důležitá pro hladký chod každodenních procesů. Liniový manažer je v každodenním kontaktu se svým týmem.

Hlavní úkoly liniového manažera jsou:

  • koordinovat každodenní aktivity a rutiny lidí a procesů
  • vést pracovníky ve svém týmu při každodenních zadaných činnostech a úkolech a organizovat jejich práci
  • provádět kontrolu výstupů práce lidí v týmu
  • řešit případné nesrovnalosti a nejasnosti v práci a na pracovišti
  • řešit situace problémy, které se vyskytnou v provozu

Příklady liniového manažera 

  • vedoucí oddělení
  • mistr v dílně
  • dispečer
  • vrchní sestra

Liniový manažer je v každodenním kontaktu se svým týmem a k tomu potřebuje informace.

co je liniový management a kdo je liniový manažer

Odpovědnosti a náplň práce liniového manažera

Řízení práce a koordinace aktivit 

  • Řídí práci, úkoly a aktivity svěřeného týmu
  • Koordinuje každodenní aktivity a rutiny lidí a procesů
  • Vede pracovníky ve svém týmu při každodenních zadaných činnostech a úkolech a organizovat jejich práci
  • Provádí kontrolu výstupů práce lidí v týmu

Schvalování žádostí a požadavků

  • Schvalují dovolené
  • Schvalují různé provozní požadavky svých lidí

Nástup a adaptace nových zaměstnanců

  • Zajišťují adaptaci nových zaměstnanců 
  • Provádí pohovory s novými členy týmu, a zavádějí nové členy týmu

Řízení výkonnosti a rozvoje pracovníků

  • Provádí hodnocení výkonu zaměstnanců
  • Vytváří podklady pro rozvoj
  • Školí zaměstnance a plánují jejich rozvoj
  • Identifikují mezery ve znalostech a zprostředkovávají příležitosti ke školení

Řešení situací, konfliktů, případné nesrovnalosti a nejasnosti v práci a na pracovišti

  • Řeší různé situace, které se vyskytnou v provozu
  • Řeší problémy, případné nesrovnalosti a nejasnosti v práci a na pracovišti
  • Řeší problémy mezi zaměstnanci nebo problémy mezi zaměstnanci a jejich manažery
  • Vytváří a udržují pozitivní pracovní vztahy mezi pracovníky
  • Dělají mediaci vztahů mezi zaměstnanci

Strategie lidských zdrojů a personální zajištění (staffing)

  • Spolupracuje s HR oddělením na definici budoucích potřeb
  • Posuzuje rozvoj pracovníků  - zda vyškolit stávající zaměstnance, aby je připravili na povýšení, nebo najmout kandidáty s vyšší úrovní dovedností, aby rozšířili stávající zaměstnaneckou znalostní základnu
  • Plánuje nástupnictví a odpovídající personální obsazení
  • Linioví manažeři jsou ti, kteří obvykle určují dovednosti a kvalifikace potřebné pro bezproblémové fungování funkcí oddělení
  • Také kontroluje přesnost a úplnost popisu práce (volné místo)
  • Během procesu náboru a výběru HR radí liniovým manažerům, jak identifikovat kvalifikované kandidáty
  • Posuzuje stávající schopnosti zaměstnanců oddělení

Další odpovědnosti liniového managementu

  • Zajišťují, aby jejich tým dosáhl svých cílů
  • Mentorují nebo koučují členy týmu
  • Mají dohled nad rozpočtem na školení a pracovní vybavení
  • Vedou týmové schůzky 
  • Komunikují do týmu změny a rozhodnutí vyššího vedení 
náplň práce liniového manažera

Co můžete jako liniový manažer v Aptienu dělat

Jako liniový manažer máte v organizační struktuře nastavené své přímé podřízené, kterým můžete:

Máte také přehled o všech lidech ve vašem týmu lidí