Co je rozvoj zaměstnanců

Datum poslední aktualizace: 03. 06. 2025

Rozvoj zaměstnanců (employee development) je proces, který se zaměřuje na rozvíjení a zlepšování znalostí, dovedností a kompetencí zaměstnanců. To zahrnuje vzdělávací programy, rozvoj kvalifikací i dovedností. Cílem rozvoje zaměstnanců je zlepšit výkonnost zaměstnanců, podpořit jejich kariérní růst a zároveň zvýšit produktivitu a konkurenceschopnost firmy. 

  • Zvyšování znalostí, kvalifikace
  • Zvyšování dovedností a zkušeností 

Základní principy rozvoje zaměstnanců:

  • Zaměření na potřeby: Rozvoj zaměstnance vychází z potřeb firmy, požadavků pracovní pozice a následné kariérní dráhy zaměstnance.
  • Individuální pro zaměstnance: rozvoj je přizpůsobený individuální situaci zaměstnance, jeho aktuálním znalostem a dovednostem
  • Trvalé učení: Rozvoj zaměstnance je neustálý proces, nikoliv jednorázovou akci. 
růst a vzdělávání zaměstnanců

Přínosy rozvoje zaměstnanců pro firmu

  • Proč je to důležité pro malé a střední firmy (SMB)
  • Zvyšuje motivaci a loajalitu zaměstnanců
  • Snižuje fluktuaci
  • Připravuje si firma budoucí vedoucí z vlastních řad
  • Zlepšuje výkon a kvalitu práce

Formy rozvoje a vzdělávání zaměstnanců

  • Školení: Zahrnuje různé kurzy, workshopy a online vzdělávací platformy. Včetně plánování školení
  • Rozvoj pracovních zkušeností a dovedností: Zahrnuje to například stáže, působení v jiných projektech nebo týmech, nebo občasné přeřazení na jinou pozici. 
  • Mentoring: Zaměstnanec se učí od zkušeného kolegy nebo manažera. 
  • Koučování: Podpora zaměstnance při definování cílů a dosažení jeho potenciálu. 
  • Odborný rozvoj: Zahrnuje aktivity, které pomáhají zaměstnancům získat a udržet si odborné znalosti a dovednosti. 
  • Kariérní plánování: Pomoc zaměstnancům v identifikaci kariérních cílů a v přípravě na jejich dosažení. 

Sledování nákladů na rozvoj zaměstnanců

Doporučujeme znát