Plán rozvoje zaměstnance (často nazývaný jako plán kariérního růstu) je praktický průvodce, který propojuje ambice vašeho pracovníka s cíli vaší firmy. Nejde o složitou byrokracii, ale o jasný seznam školení, dovedností a cílů, které lidem pomáhají profesně i osobně růst a ukazují jim budoucnost ve vaší organizaci.
Co takový plán rozvoje zaměstnance v praxi obsahuje?
- Dlouhodobé i krátkodobé kariérní cíle.
- Rozvoj dovedností pro stávající roli i budoucí povýšení.
- Konkrétní kroky pro zlepšení výkonu pracovníka.
- Jasný přehled školení, kurzů a mentoringu.
Pamatujte, že plán rozvoje je mnohem širší než pouhý plán školení. – je to investice do stability vašeho týmu.
Jak vytvořit plán rozvoje zaměstnance?
- Plán rozvoje vytvoříte na kartě konkrétního zaměstnance pomocí Plánů aktivit
- Postup je stejný jako při vytváření plánů školení, jako jednotlivé aktivity přidáte kariérní cíle, rozvoj dovedností a podobně
- Podívejte se návod jak plán rozvoje vytvoříte