Řízení a organizace malých a středních firem
Řízení malých a středních firem je oproti velkým firmám firmám odlišné. Vzhledem k počtu lidí a celkové velikosti je struktura řízení mnohem jednodušší. Na rozdíl od nich mají malé a střední firmy pouze jednu nebo dvě úrovně řízení. Chybí střední management a řízení probíhá jen ve dvou úrovních. Malé firmy si vystačí dokonce často jen s jednou úrovní řízení.
- Malé firmy mají řízení pouze v jedné úrovni, management organizace obvykle tvoří majitel, jeden nebo jednotky manažerů
- Malé firmy do 15 lidí mohou mít jen jednoho hlavního manažera - obvykle vlastníka firmy, který zastřešuje kompletní řízení
Řízení lidí a organizování práce v malých a středních firmách vyžaduje kvalitní informace
Každý manažer, kromě dalších informací, potřebuje mít kvalitní a dostupné informace o svých lidech a to zejména.
- informace o procesech, práci a úkolech
- finanční informace o nákladech, výnosech
- informace o majetku a dalších aktivech
- informace o lidech
Když malá firma vyroste ve střední
- Zlom v řízení a organizační struktuře nastává někde mezi 10ti a 20 lidmi.
- Při takové velikosti se z firmy stává střední, a to včetně změny organizačního uspořádání
- Střední firmy mají minimálně dva stupně řízení (top management + nižší management)
Co můžete jako manažer malé firmy v Aptienu dělat
Jako manažer malé nebo střední firmy jakékoliv z uvedených úrovní máte v organizační struktuře nastavené své přímé podřízené, kterým můžete:
- Řídit práci pomocí úkolů
- Schvalovat jeho žádanky
- Vidět přehled úkolů svých lidí (připravujeme)
- Vidět jeho osobní složku, osobní informace, plány nástupu, adaptace, školení nebo jiného rozvoje
- Vydané pracovní vybavení, pomůcky a absolvovaná školení a další informace
Máte také přehled o všech vašich lidech